Virtuel grundintroduktion til
Fra jeg- til vi-orienteret indstillning

Gode resultater begynder med engagerede og ansvarsfulde medarbejdere

Intet du gør, kan øge resultaterne bedre og hurtigere end at foretage en grundlæggende ændring i dine medarbejderes indstilling.

Kontakt os

Produktark

Online e-learning

Bygget på fundamentet af vores brede erfaring med at hjælpe kunder med at overvinde deres største udfordringer, giver vi-orienteret kultur dine medarbejdere den indstilling, der er nødvendig for at opnå nye niveauer af samarbejde, forandringsparathed, psykologisk tryghed, innovation og produktivitet.
Det kan være svært at nå hele virksomheden rundt med nye metoder og arbejdsformer. Derfor har vi designet denne grundintroduktion. Den egner sig til medarbejdergrupper, der ikke behøver være eksperter, hvis ledere allerede kender og bruger metoden, og hvor det giver mening, at alle medarbejdere har et fælles sprog og begrebsapparat. Der er med andre ord ikke tale om en dyb og tilbundsgående gennemgang af metoden, men mere fem korte lektioner til at klæde alle på til at kunne bruge metoden i hverdagen.

Forløbet

Den virtuelle grundintroduktion giver deltagerne en forståelse for, hvordan indstilling påvirker samarbejde, konflikter og resultater. Forløbet kombinerer videobaseret læring med refleksion og konkrete øvelser, der forankres i teamets daglige arbejde.
Forløbet er designet som et 10-ugers udviklingsforløb med skiftevis læring og fælles refleksion i teamet.

Forløbet kan leveres på både dansk og engelsk.

Forløbet inkluderer:

5 lektioner:
- Lektion 1: Hvorfor indstilling er vigtig
- Lektion 2: Jeg- og vi-orienteret indstilling (boksen)
- Lektion 3: Boksens fire hjørner
- Lektion 4: Når boksen smitter
- Lektion 5: Hvordan arbejder man ude af boksen?
Videofacilitering kombineret med øvelser
En struktur hvor:
- Uge 1: Lektion
- Uge 2: Fællesmøde i teamet
- Uge 3: Lektion
- osv. (i alt 5 lektioner over 10 uger)
En ansvarlig facilitator, fx en teamleder, HR-person eller en facilitator fra Arbinger, som sikrer fremdrift og forankring

Skab en sund kultur, hvor dine medarbejdere trives og tager ansvar

Tag samarbejdet til nye niveauer

Nøglen til reelle synergier i og mellem teams ligger i øget selvindsigt hos teammedlemmerne. Når bevidstheden om os selv og vores rolle i samspillet med andre øges, kan vi også tage større ansvar for, hvordan vores arbejde påvirker andre.

Løs konflikter, der påvirker produktiviteten

Vi skaber ikke holdbare løsninger på spændinger og friktion alene gennem adfærdsændringer. Ved at se udfordrende situationer på en ny måde kan vi i stedet komme til roden af konflikter, reducere friktion og gøre det muligt for kolleger at se og møde hinanden som mennesker.

Forebyg udbrændthed gennem øget engagement

Medarbejdere, der får beføjelser og mulighed for at tage reelt ansvar, trives bedre, er mere produktive og mere omstillingsparate. Styrk dine medarbejdere ved at give dem værktøjer til at udvikle relationer og tage ansvar for deres egne fremskridt og deres bidrag på arbejdspladsen.